Á procura de inspiração e conselhos que o guiem na organização e no layout do armazém? Entre no nosso blog e saiba como organizar o desenho do armazém com os especialistas da Mecalux.
A canibalização na logística reversa refere-se à gestão dos produtos que já estão fora de uso ou no fim de sua vida útil. O objetivo é recuperar os componentes reutilizáveis para destiná-los ao reparo, recondicionamento ou fabricação de outros artigos.
O supply chain manager é o profissional responsável por coordenar as operações que têm relação com a cadeia de abastecimento. Neste artigo analisamos as suas principais funções, a formação específica que deve ter ou como a digitalização facilitou as suas tarefas.
Um armazém sustentável é uma instalação cujo objetivo básico é reduzir o impacto ambiental das suas operações. Para atingir tal objetivo, se busca fazer um uso responsável dos materiais, incentivar a reciclagem e garantir a correta climatização visando reduzir a pegada de carbono.
Um finished goods warehouse é um espaço onde o produto proveniente da fábrica e, pronto para ser distribuído, é depositado. Otimizar o seu layout e utilizar sistemas de armazenamento automáticos ajuda a dinamizar o processo de armazenagem, assim como a preparação e expedição dos pedidos.
As técnicas de armazenamento são as estratégias utilizadas para conseguir uma correta organização dos produtos num armazém. As empresas costumam armazenar a mercadoria em estantes que possam ajudá-las a realizar as tarefas de armazenamento e preparar pedidos com rapidez e sem erros.
Otimizar o layout do armazém é um processo básico para melhorar uma instalação logística e garantir o seu correto funcionamento. Esse processo permite aproveitar ao máximo a superfície disponível, eliminar processos que não agreguem valor e favorecer uma melhor gestão do stock.
O preparador de pedidos é o operador encarregado de coletar os produtos que formam um pedido e consolidá-lo. Sua função exige um profissional responsável, capaz de se adaptar ao gerenciamento de inúmeras tarefas sem perder a eficiência e a produtividade.
Um armazém desorganizado pode ser identificado através de sintomas como perdas recorrentes de estoque ou uma alta incidência de acidentes. Selecionar o sistema de armazenagem adequado e implementar um software de gerenciamento são soluções para conseguir a máxima produtividade em seu armazém.
A estratégia de produção e stock 'just-in-case' facilita a gestão diante de interrupções na cadeia de abastecimento. A estratégia JIC é conhecida como sistema de produção push, onde os custos de manufatura são inferiores ao produzir em larga escala.
A logística elástica ou "elastic logistics" é a capacidade de ampliar ou restringir os recursos de um armazém para adaptar-se às mudanças que ocorrem na procura. Permite adaptar as linhas de produção ou o processo de expedição às procuras atuais por um produto, mas sem assumir maiores custos operacionais no armazém.
O Takt Time calcula o tempo que deve ser destinado à fabricação de um produto para satisfazer a procura dos clientes. Para calculá-lo, divide-se o tempo disponível para produzir um produto pelo número de unidades que foram solicitadas pelo cliente.
O processo de aprovisionamento consiste em adquirir os materiais necessários para realizar a atividade de fabricação ou comercialização de um produto. Uma gestão do aprovisionamento eficiente é essencial para que a empresa tenha a qualquer momento a matéria-prima necessária.
A gamificação no armazém é uma técnica de aprendizagem baseada em jogos para impulsionar objetivos estratégicos. Aplicada à logística, esse processo consiste em desenvolver, implementar e incentivar operações mais divertidas que potencializem o desempenho dos operadores.
Um centro de distribuição é uma instalação logística voltada para os processos de recebimento, armazenagem e expedição de mercadoria. Neste artigo destacamos o valor dos centros de distribuição, a sua função na cadeia de abastecimento e explicamos as principais diferenças em relação a um armazém tradicional.
O SCM, ou seja, a gestão eficaz da cadeia de abastecimento, é indispensável para garantir a rastreabilidade completa do produto ao longo de todas as suas fases. Isso se consegue através da coordenação entre todos os agentes que participam da criação, armazenamento e entrega do artigo ao cliente final.
A fabricação por adição é um processo de produção para criar objetos adicionando camadas de material, semelhante à impressão 3D. Ao contrário dos processos tradicionais, se utiliza um modelo digital não sendo necessário usar moldes.
O Poka-Yoke é um método de trabalho que facilita a deteção e eliminação de erros em processos de produção e logísticos. Graças a ele, as empresas podem melhorar constantemente os seus processos e evitar erros que poderiam prejudicar a imagem do negócio.
O transit point é um espaço totalmente acondicionado para o recebimento e expedição rápida de produtos. Nesse tipo de armazém são utilizados equipamentos de movimentação simples e leves para dinamizar as operações logísticas realizadas.
Com que frequência é necessário fazer um pedido a um fornecedor? O modelo de Wilson é uma fórmula matemática para otimizar a gestão de stock do armazém. A partir da procura, do preço e do custo de armazenagem, essa fórmula é capaz de calcular quando e a quantidade que um produto deve ser comprado.
A paletização é o processo logístico de agrupar mercadoria em cima de uma palete com a finalidade de unificar uma carga para ser facilmente transportada. Embora o e-commerce tenha reforçado o uso da caixa como unidade de carga no armazém, a palete continua sendo uma referência para qualquer operação logística.
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